Impulsvortrag, Workshop oder Training
"Bei uns geht es um Kompetenz, nicht um Geschlecht!"
Geschlecht spielt für Sie bei Bewertung und Beförderung keine Rolle? Super! Dann sind Sie in diesem Workshop genau richtig. Denn genau darum geht es.
Dazu machen wir uns gemeinsam auf die Reise ins
Unterbewusstsein und in die Forschung - und entdecken, wie sich Geschlechter-Stereotype auf die Bewertung und Beförderung von Frauen und Männer am Arbeitsplatz auswirken.
Ziel ist es, dass Sie mit fundiertem Wissen und konkreter Handlungsfähigkeit ausgestattet werden, sodass Sie ihre eigenen Werte als Führungskraft im Arbeitsalltag souverän & aufrichtig leben können, die notwendige Veränderungen umsetzen und wirklich die kompetentesten Köpfe fördern und befördern.
Damit Sie ein attraktives Umfeld für Fachkräfte und für eine erfolgreiche Transformation schaffen.
Teil 1: Vermittlung von fundiertem Gender Bias Wissen
Ob wir uns dessen bewusst sind oder nicht: Wir alle tragen stereotype Bilder von Frauen und Männern in uns.
Diese führen dazu, dass Frauen und Männer am Arbeitsplatz unterschiedlich bewertet werden. Sie entscheiden maßgeblich darüber, wen wir als kompetent, sympathisch und als Führungskraft wahrnehmen; sie begünstigen oder verhindern Aufstiegschancen und schaden Frauen wie Männern am Arbeitsplatz.
Deshalb ist es wichtig, dass sich Führungskräfte, Personalentscheider*innen, Medienschaffende und Mitarbeitende dieser unbewussten Bilder und ihrer Auswirkungen bewusst werden - denn das ist die Grundlage für eine Veränderung.
Dafür vermittle ich in meinen Workshops wissenschaftsbasiertes Gender Bias Wissen und stelle die wesentlichen Arten von unbewussten Voreingenommenheiten vor. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis zeige ich deren Auswirkungen im Arbeitsalltag auf.
Teil 2: Trainieren von praktischer Handlungsfähigkeit
Wissen und Bewusstsein ist das eine, das ins Handeln zu übersetzen aber oft viel schwieriger.
Deshalb trainieren die Teilnehmenden meiner Workshops ihre Handlungsfähigkeit anhand von Fallbeispielen, die sie entweder schon selbst erlebt haben oder die häufig vorkommen.
In Kleingruppen erarbeiten sie verschiedene Reaktionsmöglichkeiten für diese konkrete Situationen, in denen sie Gender Bias erleben. Zudem lernen sie verschiedene Strategien kennen, auf die sie dann bei Bedarf zurückgreifen können.
So sind die Teilnehmenden nach dem Workshop mit konkreten Antworten, Reaktionsmöglichkeiten und Veränderungsstrategien ausgestattet. Sie fühlen sich sicherer und vorbereitet für künftige Gender Bias Situationen und können entsprechende strukturelle Veränderungen angehen.
„Kompetenz-basierte Führung kann niemand einfach so.
Denn wir alle werden von unbewussten Geschlechterbildern, Selbstinszenierungen und bestehenden Strukturen beeinflusst.
Wirklich kompetenz-basierte, gerechte Führung erfordert deshalb eine hohe Achtsamkeit, die wir aktiv lernen und immer
wieder trainieren müssen."
Kompetenz-basierte Führung lohnt sich! Die Benefits für Ihr Unternehmen:
1. Ihre Führungskräfte erlangen fundiertes Wissen und erhöhte Sensibilität über die Auswirkungen von Geschlechter-Stereotypen auf Bewertungen und Benachteiligungen am Arbeitsplatz.
2. Sie entwickeln konkrete Handlungsfähigkeit, um im Alltag aktiv eine gerechtere Organisationskultur mitzugestalten, in der wirklich die besten Köpfe gefördert und befördert werden.
3. Sie werden zu besseren Führungskräften, die ein attraktiveres Umfeld für Frauen, moderne Männer und echte Transformation schaffen. Denn vielfältige Teams sind wirtschaftlich bis zu 60% erfolgreicher und deutlich innovativer - der Workshop lohnt sich also nicht nur aus moralischer, sondern auch aus unternehmerischer Sicht.
Folgende Formate biete ich an:
- Impulsvortrag: 45 Minuten (online/live)
- Impuls-Vortrag mit Mini-Workshop: 2 Stunden (online/live)
- Workshop: 6 -7 Stunden (live)
- Führungskräfte-/Team-Training: 2 Tage (live)
Zielgruppe: Idealerweise für gemischte Teams. Alternativ auch nur für Frauen oder Männer.
Über mich: Mein Know-How & meine Stärke gepaart mit meiner Authentizität & Leichtigkeit machen mich zu einer einprägsamen Speakerin und Trainerin
Ich bin studierte Kulturwissenschaftlerin und setze mich als Autorin, Coach und Beraterin für mehr Frauen in Führung und neue Führungsformen ein.
Wie präsent Abwertungen, Benachteiligung und Sexismus am Arbeitsplatz nach wie vor sind, habe ich selbst während meiner Volkswagen-Karriere erlebt, wo ich zuletzt Pressesprecherin in Wolfsburg war.
Basierend auf diesen Erfahrungen habe ich mir in den letzten sechs Jahren umfangreiches Wissen über die Herausforderungen für Frauen in einer männlichen Arbeitswelt angeeignet. Deshalb teile ich in meinen Workshops das so augenöffnende und bislang wenig verbreitete Gender Bias Wissen mit Unternehmen und Medien - mit dem Ziel, die praktische Handlungsfähigkeit von Führungskräften, Mitarbeitenden, Journalist*innen und Kommunikator*innen zu verbessern.
Was mich auszeichnet:
Dabei zeichnen sich meine Workshops nicht nur durch fundiertes Wissen und einen sicheren Raum aus, sondern auch weil ich Menschen mit meinem authentischen, feinfühligen Vibe voller Engagement, Klarheit und Leichtigkeit berühre - und sie auch damit zu einer Veränderung inspiriere und bestärke.
Feedbacks zu meinen Gender Bias Workshops:
"Der Workshop war super interaktiv und praxisorientiert. Besonders hilfreich fand ich die Arbeit an konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag."
"Der Workshop war wirklich imposant und eindrucksvoll. Vor allem die Einstiegsübung und die Teamarbeit fand ich super, insgesamt sehr Down-to-Earth und mit vielen Dingen, die ich nun direkt in meinem Arbeitsalltag anwenden kann."
"Echt interessant! Eye opening."
"Ich fand's super motivierend, mit viel praktischem Erfahrungsaustausch und einer offenen Atmosphäre."
"Vielen Dank, es hat Spaß gemacht trotz des ernsten Themas!"
"Ich habe viel Vertrauen und neue Handlungsmöglichkeiten gewonnen, wie ich in Zukunft in unfairen Situationen reagieren kann."
„Wow, ist das toll das Feedback der
Teilnehmenden. Da ist man ganz
gerührt. Vielen Dank nochmals für den starken Vortrag!"
"Ich finde es wirklich super, was du uns heute mit auf den Weg gegeben hast. Und auch diese positive Energie, die du ausstrahlst."
"Ganz herzlichen Dank für diesen bestärkenden und beflügelnden Vortrag!"
Weitere Fallbeispiele, die Workshop-Teilnehmende bearbeiten
Impulse zu Gender Bias am Arbeitsplatz
„Bei uns geht es um Kompetenz, nicht um Geschlecht!“
Die wohl meistgehörte Aussage, wenn ich erzähle, was ich mache. Und ich bin immer wieder schockiert, wieviele Menschen das wirklich glauben, denn: „Internationalen Studien und Umfragen unter Headhuntern zufolge hat unsere Fachkompetenz nur einen Anteil von etwa 10% Prozent daran, wie unsere Karriere verläuft.“, so Gianna Possehl in der Zeit.
"Bei uns sind Frauen längst gleichberechtigt!"
Verzerrte Wahrnehmung: Leider sind sich viele Menschen der Lage um fehlende Gleichberechtigung am Arbeitsplatz nicht bewusst oder wollen es nicht wahrhaben.
Aktuelle Zahlen zur Lage von Frauen in Führungspositionen in Deutschland finden Sie deshalb hier:
Frauen in der deutschen Autoindustrie 2024: Rückschritt statt Fortschritt.
Positiv: Zwei neue Frauen im Vorstand bei Daimler Truck. Negativ: 4 Frauen weniger bei den anderen Autounternehmen. Insgesamt: Kein einziger OEM verfügt über einen auch nur annähernd ausgeglichenen Anteil von Frauen und Männern im Vorstand (ab 40%).
„Kann Mann Feminist sein?“
"Ich möchte Feminist werden, das ist mein Ziel", sagt SWR-Reporter Steffen König in seinem sehenswerten Selbstversuch. Auf der Suche nach Antworten trifft er Expert*innen und Künstler*innen, die ihm Tipps geben, wie er Feminist werden kann – zwei habe ich hier für euch zusammengefasst:
„Was die Lage der Frau in Deutschland anbelangt, klafft ein riesiger Abgrund zwischen Wahrnehmung und Wirklichkeit."
Auch mir geht das mit meiner Arbeit so – oft höre ich: „Wir hier sind schon viel weiter“, „Bei uns ist das nicht so schlimm“ oder „Das stimmt nicht, ich erlebe das ganz anders“ – egal wieviele oder welche Daten und Fakten ich vorstelle. Lies deshalb hier meinen Kommentar zum so wichtigen Artikel von Mareike Nieberding in der Süddeutschen Zeitung.
Gender Bias am Arbeitsplatz: Lerne und lache mit uns!
Patrick und ich stellen erschreckende Situationen der Benachteiligung von Frauen am Arbeitsplatz aufgrund von stereotypen Rollenbildern (Gender Bias) szenisch nach. Zum Verständnis und zum Lernen für alle, denen eine gerechtere Arbeitswelt wichtig ist und die dafür auch aktiv einstehen wollen.
Warum es in meinen Gender Bias Workshops um Frauen UND Männer geht:
Geschlechter-Stereotype schaden nicht nur Frauen, sondern auch Männern am Arbeitsplatz. Deshalb ich bin überzeugt: Ein Wissen und Bewusstsein über die gegenseitigen Herausforderungen ist ein wesentlicher Schlüssel in eine gerechtere und gesündere Arbeitswelt - für ALLE Geschlechter. Warum genau - das liest du in diesem Artikel.
Bewerten wir Führungs-Frauen anders als Männer?
Diese Frage stellt sich mir einmal mehr nach dem Artikel "Der gnadenlose Aufstieg der bekanntesten deutschen Automanagerin" von Michael Freitag im Manager Magazin über die VW- und Audi-Vorständin Hildegard Wortmann. Mein Kommentar dazu:
Gender Bias am Arbeitsplatz: Mansplaining
Fast täglich wollen Männer uns die Welt erklären... kennst du's auch? Mit diesem Video wollen wir für übergriffiges Mansplaining sensibilisieren. Schau's dir an, lache und lerne mit uns!
Können wir den Hashtag #FemaleEmpowerment bitte endlich abschaffen?
Warum wir aufhören sollten, Frauen zu vermitteln sie seien nicht stark genug und stattdessen dringend mal über #MaleEmpowerment oder #LeaderEmpowerment sprechen müssen.
Überhöhtes Selbstbewusstsein = Führungskompetenz? Fehlanzeige!
Ich bin überzeugt: Wir sollten dringend unsere Wahrnehmung von Führungskräften hinterfragen. Mein Plädoyer für höhere Standards bei der Auswahl von Führungspersonen.
Du willst doch keine Quotenfrau sein, oder?
Naja, ich würde auch viel lieber aufgrund meiner Kompetenz und meines Charakters befördert werden. Und deshalb war ich die meiste Zeit meines bisherigen Lebens auch gegen eine Quote. Doch Sichtweisen verändern sich, in diesem Fall notgedrungen.
Sie wollen einen Gender Bias Vortrag oder Workshop mit mir buchen?
Dann ist der Ablauf wie folgt:
- Sie schicken mir Ihr Anliegen zu - am besten per Mail oder LinkedIN
- Wir vereinbaren ein kostenloses Kennenlern-Gespräch über Zoom.
- Wenn wir herausfinden, dass wir zueinander passen, Visionen & Ziele teilen und
- ich mit meiner Expertise zur Veränderung in ihrem Unternehmen beitragen kann -
- dann finden wir gemeinsam einen für uns beide stimmigen Preis.