"Diversity is about creating an environment where a person can bring their whole self to work." - Laura Miller
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...hat irgendwie ein komisches Gefühl in dir hinterlassen?
Du wusstest gar nicht, wie du reagieren sollst und hast deshalb geschwiegen oder hilflos mitgelacht?
Tatsache ist: Echte Gleichberechtigung können wir nicht einfach so. Für echte Gleichberechtigung im Alltag einzustehen - das müssen wir aktiv lernen und immer wieder üben.
Deshalb biete ich praxisorientierte und handlungs-befähigende Gender Bias Formate für Unternehmen und Organisationen an:
Vortrag, Workshop oder Training
Brich mit Geschlechter-Klischees und steh für echte Vielfalt ein!
Frauen und Männer werden am Arbeitsplatz unterschiedlich bewertet. Grund: Wir alle tragen stereotype Bilder von Geschlechtern in uns – ob wir uns dessen bewusst sind oder nicht.
Diese stereotypen Bilder entscheiden maßgeblich darüber, wen wir als kompetent, sympathisch und als Führungskraft wahrnehmen; sie begünstigen oder verhindern Aufstiegschancen und schaden Frauen wie Männern am Arbeitsplatz.
Mit dem Ziel eine gerechtere Arbeitswelt zu schaffen, in der wirklich die kompetentesten Köpfe befördert werden, gebe ich in diesem Workshop bahnbrechendes Wissen über den Einfluss von Gender Bias auf Frauen und Männer weiter.
Im ersten Teil lernen die Teilnehmenden dazu unterschiedliche Arten von Gender Biases kennen und wie sie sich am Arbeitsplatz auswirken. Anhand konkreter Beispiele aus Organisationen und Unternehmen stärken sie im zweiten Teil ihre Handlungsfähigkeit, indem sie verschiedene Reaktionsmöglichkeiten für benachteiligende Situatonen erarbeiten.
Ziel ist es, dass die Teilnehmenden lernen nicht nur über DEI zu sprechen, sondern basierend auf fundiertem Wissen im Arbeitsalltag auch wirklich aktiv dafür einzustehen. Denn eines steht fest: Gleichberechtigung können wir nicht einfach so. Echte Gleichberechtigung müssen wir lernen und immer wieder üben.
Folgende Gender Bias Formate biete ich an:
- Kompakte Einführung: 45 Minuten (online/live)
- Interaktiver Impuls-Vortrag: 2 Stunden (online/live)
- Workshop: 4-6 Stunden (live)
- Führungskräfte-/Team-Training: 2 Tage (live)
Alle meine Formate biete ich am liebsten für Geschlechter-gemischte Teams an, da wir vor allem durch ein gegenseitiges Verständnis über die jeweiligen Herausforderungen der Geschlechter eine Veränderung anstoßen können.
Bei Bedarf und Sinnhaftigkeit biete ich auch Formate nur für Frauen oder Männer an.
Die Benefits für Ihr Unternehmen:
- Fundiertes Wissen und erhöhte Sensibilität über die Auswirkungen von Geschlechter-Stereotypen auf Bewertungen und Benachteiligungen am Arbeitsplatz
- Konkrete Handlungsfähigkeit der Teilnehmenden, um im Alltag für eine vielfältigere Organisationskultur einzustehen
- Bessere Führungskräfte und Mitarbeitende, die ein attraktiveres Umfeld für Frauen, moderne Männer und echte Vielfalt schaffen. Und viefältige Teams sind auch wirtschaftlich erfolgreicher.
Das Besondere an meinen Gender Bias Formaten
1. Fundiertes Wissen: Da das Gender-Thema uns alle betrifft, denken viele sich natürlicherweise damit auszukennen. Aber auch hier gibt es Expert*innenwissen und deshalb teile ich Ergebnisse aus der Gender Bias Forschung, die wissenschaftlich basiert aufzeigen, wie sich Geschlechter-Stereotypen auf Frauen und Männer am Arbeitsplatz auswirken. Denn es ist enorm wichtig weg von Annahmen und eigenen Erfahrungen hin zu klarem Wissen und Bewusstsein über die tatsächliche Lage zu kommen. Erst dann ist echte Veränderung möglich.
2. Berührt kognitiv und emotional: Kognitives Wissen ist gut und hilfreich, aber erst wenn uns etwas emotional berührt eröffnet sich auch die Möglichkeit zur Veränderung. Deshalb bringe ich bei allen Formaten bewegende Einstiegsübungen und Praxis-Beispiele mit. Das Ergebnis: Mehr Teilnehmende sind bereit zur Veränderung beizutragen und meine Vorträge und Workshops bleiben meist nachhaltig in Erinnerung.
2. Konkrete Handlungsfähigkeit: Ich bringe keine vorbereiteten Diversity-Strategien mit, sondern mein Ziel ist es, Menschen in ihrem Arbeitsalltag dazu zu befähigen, sich direkt und konkret für Gleichberechtigung einzusetzen. Dazu bringe ich Fälle aus der Praxis mit und auf Wunsch bearbeiten wir auch Fälle aus Ihrem Team. Je nach Entwicklung des Teams können daraus dann ggf. auch Maßnahmen für die Diversity-Strategie entstehen.
3. Es wird unbequem - und lustig ;-): Klarheit und Handlungsfähigkeit statt Weichspüler und Marketingmaterial. Diversity-Themen werden leider oft zu Marketing- und Positionierungszwecken genutzt während die Realität im Unternehmen / der Organisation ganz anders aussieht. Deshalb bringe ich einen klaren und realen Blick mit und rede nichts schön. Aber: Sie bekommen handlungs-befähigendes Wissen und Impulse, was Sie konkret tun können, um eine gerechtere Organisationskultur zu gestalten. Das ist manchmal zwar unangenehm, aber immer wieder auch lustig und vor allem: wirksam!
Über mich
Und warum die Vermittlung von Gender Bias Wissen und Handlungsfähigkeit mein Herzensanliegen ist
Ich bin studierte Kulturwissenschaftlerin und setze mich als Autorin, Coach und Beraterin für mehr Frauen in Führung und neue Führungsformen ein.
Wie ungerecht das aktuelle Arbeitssystem ist und wie präsent Abwertungen, Benachteiligung und Sexismus am Arbeitsplatz nach wie vor sind, habe ich selbst während meiner Volkswagen-Karriere erlebt, wo ich zuletzt Pressesprecherin in Wolfsburg war.
Basierend auf meinen Erfahrungen habe ich mir in den letzten fünf Jahren umfangreiches Wissen zum Umgang mit den Herausforderungen als Frau in einer männlichen Arbeitswelt angeeignet und begleite seitdem (Führungs-)Frauen in 1:1 Business Coachings im Umgang mit genau diesen Herausforderungen.
Um auch das ungerechte Arbeitssystem selbst zu ändern und gerechter zu gestalten, habe ich es zu meiner Mission gemacht, das so augenöffnende Gender Bias Wissen an Unternehmen und Medien zu vermitteln und die Handlungsfähigkeit der Führungskräfte und Mitarbeitenden zu verbessern - für einen gerechteren Arbeitsalltag für alle Geschlechter.
Dabei zeichnen sich meine Gender Bias Formate nicht nur durch augenöffnendes, fundiertes und bewegendes Wissen aus, sondern auch weil ich Menschen mit meinem authentischen, feinfühligen Vibe voller Engagement, Klarheit und Leichtigkeit berühre.
Impulse von mir zu Gender Bias am Arbeitsplatz:
„Was die Lage der Frau in Deutschland anbelangt, klafft ein riesiger Abgrund zwischen Wahrnehmung und Wirklichkeit."
Auch mir geht das mit meiner Arbeit so – oft höre ich: „Wir hier sind schon viel weiter“, „Bei uns ist das nicht so schlimm“ oder „Das stimmt nicht, ich erlebe das ganz anders“ – egal wieviele oder welche Daten und Fakten ich vorstelle. Lies deshalb hier meinen Kommentar zum so wichtigen Artikel von Mareike Nieberding in der Süddeutschen Zeitung.
„In Deutschland aber herrscht (…) ein Old-Boys-Network, dessen Mitglieder trotz schlechter Performance oft viel zu lang im Amt bleiben, immer höhere Gehälter kassieren und sich die Posten zuschanzen,"
so Meike Schreiber in einem lesenswerten Essay in der SZ. Sie spricht damit ein riesen Problem an, über das wir in Deutschland dringend mehr sprechen müssen: Die Mittelmäßigkeit in vielen Chefetagen ist längst ein Risiko für den Standort Deutschland.
Gender Bias am Arbeitsplatz: Lerne und lache mit uns!
Patrick und ich stellen erschreckende Situationen der Benachteiligung von Frauen am Arbeitsplatz aufgrund von stereotypen Rollenbildern (Gender Bias) szenisch nach. Zum Verständnis und zum Lernen für alle, denen eine gerechtere Arbeitswelt wichtig ist und die dafür auch aktiv einstehen wollen.
Warum es in meinen Gender Bias Workshops um Frauen UND Männer geht:
Geschlechter-Stereotype schaden nicht nur Frauen, sondern auch Männern am Arbeitsplatz. Deshalb ich bin überzeugt: Ein Wissen und Bewusstsein über die gegenseitigen Herausforderungen ist ein wesentlicher Schlüssel in eine gerechtere und gesündere Arbeitswelt - für ALLE Geschlechter. Warum genau - das liest du in diesem Artikel.
Bewerten wir Führungs-Frauen anders als Männer?
Diese Frage stellt sich mir einmal mehr nach dem Artikel "Der gnadenlose Aufstieg der bekanntesten deutschen Automanagerin" von Michael Freitag im Manager Magazin über die VW- und Audi-Vorständin Hildegard Wortmann. Mein Kommentar dazu:
Spart euch die Frauenförderung und nehmt endlich die Männer in die Verantwortung!
Warum einfältige Team-Events wie Fußballturniere toxische Männerbünde und Fachkräftemangel fördern und gleichzeitig Innovation & Vielfalt verhindern.
Gender Bias am Arbeitsplatz: Mansplaining
Fast täglich wollen Männer uns die Welt erklären... kennst du's auch? Mit diesem Video wollen wir für übergriffiges Mansplaining sensibilisieren. Schau's dir an, lache und lerne mit uns!
Können wir den Hashtag #FemaleEmpowerment bitte endlich abschaffen?
Warum wir aufhören sollten, Frauen zu vermitteln sie seien nicht stark genug und stattdessen dringend mal über #MaleEmpowerment oder #LeaderEmpowerment sprechen müssen.
Überhöhtes Selbstbewusstsein = Führungskompetenz? Fehlanzeige!
Ich bin überzeugt: Wir sollten dringend unsere Wahrnehmung von Führungskräften hinterfragen. Mein Plädoyer für höhere Standards bei der Auswahl von Führungspersonen.
Du willst doch keine Quotenfrau sein, oder?
Naja, ich würde auch viel lieber aufgrund meiner Kompetenz und meines Charakters befördert werden. Und deshalb war ich die meiste Zeit meines bisherigen Lebens auch gegen eine Quote. Doch Sichtweisen verändern sich, in diesem Fall notgedrungen.
Feedbacks zu meinen Gender Bias Formaten:
"Der Workshop war super interaktiv und praxisorientiert. Besonders hilfreich fand ich die Arbeit an konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag."
Workshop Teilnehmer, Oktober 2023
"Der Workshop war wirklich imposant und eindrucksvoll. Vor allem die Einstiegsübung und die Teamarbeit fand ich super, insgesamt sehr Down-to-Earth und mit vielen Dingen, die ich nun direkt in meinem Arbeitsalltag anwenden kann."
Workshop Teilnehmer, Oktober 2023
"Echt interessant! Eye opening."
Vortrags-Teilnehmerin, Oktober 2021
"Ich fand's super motivierend, mit viel praktischem Erfahrungsaustausch und einer offenen Atmosphäre."
Workshop Teilnehmer, Oktober 2023
"Vielen Dank, es hat Spaß gemacht trotz des ernsten Themas!"
Vortrags-Teilnehmerin, Oktober 2021
"Ich habe viel Vertrauen und neue Handlungsmöglichkeiten gewonnen, wie ich in Zukunft in unfairen Situationen reagieren kann."
Workshop Teilnehmerin, Oktober 2023
„Wow, ist das toll das Feedback der
Teilnehmenden. Da ist man ganz
gerührt. Vielen Dank nochmals für den tollen Vortrag und ich hoffe, bis bald mal wieder.“
Professorin, Oktober 2021
"Ich finde es wirklich super, was du uns heute mit auf den Weg gegeben hast. Und auch diese positive Energie, die du ausstrahlst."
Vortrags-Teilnehmerin, Oktober 2021
"Ganz herzlichen Dank für diesen empowernden Vortrag!"
Vortrags-Teilnehmerin, Oktober 2021